harita üzerinde gezinmek için yön tuşlarını kullanabilirsiniz.
Yapının karar alması zorlaşabilir.
aynı istikamette olması açısından sağlam dökümantasyonun sağlanması gerekldir.
Dikey örgütlenme karar mercilerinin bürokrasisi yüzünden karar alma sürecini yavaşlatır. Örnek vermek gerekirse dosyayı müdür yardımcına ver oda müdürüne iletsin. hiyerarşik düzende iki kişi arasına 3. bir şahıs girdiğinden iletişim yavaşlar.
CanBilgen
Dikey örgütlenmiş yapının başında güçlü ve kontrolü kaybetmeyecek bir lider bulunması zorundadır. Lider vasıflarını yitirirse yapı zarara uğrar, hatta çökebilir.
Yatay örgütlenmede kişi kendini örgütüne daha yakın hisseder. Bağlılığı artar ve bu yüzden örgütü(şirketi) için çalışırken daha özverili çalışır. Dikey örgütlenmede üst alt ilişkisinden birey kendini örgüt için değilde üstü için çalışıyormuş gibi hissedebilir.
CanBilgen
görev paylaşımında uyuşmazlıklar çıkabilir, hesap verecek kimse olmadığından ciddiyet kaybolabilir